Promatech がどのように各従業員を統合システムに切り替えたか
提供するプロマテック 産業オートメーション ソリューション 内部プロセスに時代遅れのツールを使用しています。 同社には、最新の統合プラットフォームが欠けていました。 全社員が利用できる柔軟な制度. Easy Project がどのように Promatech がすべてを達成するのに役立ったかをお読みください。
イージープロジェクトに切り替える前に
ソフトウェア実装前、Promatech Excelベースのフォローシステムのような古典的な方法とツールを使用した 部門ごとに個別に – ありました 統一されたプラットフォームがない.
割り当て
会う期待
- クラウド型統合PMシステムの導入
- 統一されたプロジェクト テンプレートとプロセスの作成
- Outlook の同期と統合された出席フォロー
- すべてのプロジェクトと主なタスクのグローバル ガント概要
満たすための要件
- すべてのユーザーは、進行中のプロジェクトについてフォローし、最新の状態を維持できる必要があります。
- すべてのユーザー向けのベースラインを備えた使いやすい環境
- Outlook や Teams などの他のアプリケーションとの簡単な統合
- ローカライズされた全体的なリソース管理と使いやすさ
実装する時間
準備
実装に先立って、調査フェーズが行われ、テスト環境が導入されました。 承認に続いて詳細な実装が行われ、主要なユーザーが積極的に参加しました。 彼らは、 2ヶ月で実装.
設定
英語とハンガリー語のプロジェクト テンプレート に沿って作成されました 各タイプのユーザーの役割と権限. 構造は組織図に基づいており、一部のメンバーはすべての機能を見落としています。
サーバーまたはクラウドソリューション?
プロマテックが選んだのは クラウドベースのソリューション、その業務の性質上、多くの従業員が現場で機械の設置または修理を行っているためです。 主な目標は すべての人が利用できる柔軟なシステムを用意する.
トレーニング
クライアントが決めた チーム内に「スーパー ユーザー」が XNUMX 人いる、すべての内部要求と送信を処理します。 すべてのメンバーはこの個人によってトレーニングを受けており、開発者とも連絡を取り合っています。