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Easy Project 12 は、あなたのプロジェクトを次のレベルに押し上げます。 ウェビナーの録画を見て、新機能についてすぐに学びましょう。

の進化 カレンダー Easy Project でのソリューションの結果、XNUMX つの機能にさまざまな名前が付けられました。 それを完全に統一する時が来ました。

Easy Project は、プロジェクトを追跡し、ビジネスの効率を高めるのに役立ちます。 このソフトウェアを使用すると、さまざまなアクティビティを実行して、ビジネス活動を合理化できます。 世話をするチームがある場合、彼らのパフォーマンスを追跡し、プロジェクトに遅れずについていき、シームレスなコミュニケーションを維持する必要があります。

プロジェクト予算とは、基本的に、プロジェクトに関連するすべてのコストの見積もりの​​累積を指します。 これには、プロジェクト全体の期間中に発生すると予想されるすべてのコストの詳細が含まれます。

あらゆるビジネスの成功におけるカスタマーサービスの役割は無視することはできず、悪いカスタマーサービスが潜在的な顧客にとって完全な取引破りとなる可能性がある程度まで広がります。

一般に、ホスティングの概念は、より多くの視聴者に表示されるように、ワールドワイドウェブ上のWebサイト、プログラム、またはソフトウェアにスペースを割り当てることを指します。 ホストされたEasyProjectツールの概念も同様です。

このブログ投稿では、ほとんどすべてのビジネスが直面する一般的な問題のいくつかを見つけることができます。 Easy Projectがこれらの問題をシンプルで簡単なソリューションでどのように解決するかについて、さらに詳しく説明します。

プロジェクトマネージャーは、XNUMX日を通して対処すべき多くのことをテーブルに置いています。 期限の遵守、ビジネスプロセスの合理化、およびチームの管理は、ほんのわずかな責任です。 プロジェクトマネージャーが経験しなければならないことは他にもたくさんあります。

簡単なプロジェクト は柔軟で時間の節約になるプロジェクト管理ツールです。 このWebアプリケーションは、タスクの追跡にも役立ちます。 Easy Projectを使用すると、複数のプロジェクトを管理し、従業員を追跡し、 彼らの毎日のパフォーマンスを監視する.

マイクロソフト 意図を発表しました 単純なユーザーとパスワードによるログインを非推奨にし、ユーザーにその準備をさせています。 したがって、この最新の開発すべてと、EasyProjectがそのためにどのように準備されているかをお知らせします。

APM認定のブログであるParallelは、プロジェクトのパフォーマンスが標準を下回ることにつながる最初の最も重要な要因として、不十分な見積もり/期限の遅れをランク付けしています。 時間は基本的に、予算と範囲とともに、トリプル制約モデルのXNUMXつの中心的な要素のXNUMXつです。.

クラウドコンピューティングは最近大流行しており、利用率と 組織全体でのクラウドコンピューティングの採用、および個人。

ウディ・アレンはかつて言った： 「経済的な理由だけでは、お金は貧困よりも優れています。」 プロジェクトの収益性に関しては、すべてのユーモアを脇に置く必要がありますが、ある程度アレンの発言に固執することもできます。

面接中に候補者に古典的な質問をした後、「プロジェクトマネージャーは何をしていると思いますか？」 答えは、簡潔で大げさなものでしたが、「すべて」という素晴らしい砕氷船のように機能しました。

激動の2020年は、それまでは正常と考えられていたものを変えました。 2021年は2020年とどのくらい異なっていましたか、そして企業はどのように違いましたか 新しい課題と闘う？ プロジェクト管理の最も重要な傾向について読んでください。 115人の国際マネージャーの調査。 あなたはあなた自身のプロジェクトを管理するためのインスピレーションを得ることができます。

プロジェクトマネージャーにとって、多くのことが人生と仕事をより複雑にする可能性がありますが、予算は最も独特なもののXNUMXつです。 一方、見るのは素晴らしいです 財務概要では、すべてが正常に実行されている –タイミングだけでなく、コストの面でも。

ストレスは、ビジネス分野に関係なく、プロジェクト管理の自然な部分です。 堅実なPMツールは、プロジェクトマネージャーがプロジェクトだけでなく、プロジェクトがもたらすストレスも管理するのに役立つはずです。 今日は、PMソフトウェアをストレスを軽減する最高のマネージャーの武器のXNUMXつと見なします。

Easy Projectは、直感的でシンプルなプロジェクト管理ツールです。 チームメイトの進捗状況を追跡し、プロジェクトを視覚化するのに役立ちます。 しかし、プロジェクト管理チームにとっての素晴らしいニュースは、 最近Integromatと統合されたEasyProject、これはもうXNUMXつの便利なプラットフォームです。

あなたが見つけるかもしれない 大量の品質と関連情報 Easy Projectブログで、プロジェクトを準備して作業を開始する方法について説明します。 しかし、どんなに一生懸命やっても、ある段階でプロジェクトが下り坂になり始めることがあります。

顧客の要件を適切に管理することは、適切に実装されたプロジェクトの基本的な前提条件です。 要件管理には、次のようないくつかの主要な原則が含まれます。 製品要件の収集、分析、改良、および優先順位付け.

プロジェクトマネージャーの毎日のパン？ 意思決定。 それらのすべてが簡単に理解できるわけではなく、直感と組み合わせた経験が必要です。 そしてデータ。 最初のXNUMXつの要素では、重要な方法でお客様を支援することはできませんが、XNUMX番目の要素（データに基づく決定）は、お客様が私たちと一緒に勝つことができる場所です。

あなたもそれを知っていました プロジェクトファイナンスは視覚的にすることができます？ これはと呼ばれます コスト内訳構造（CBS）。 CBSを使用すると、すばやく確認および/または コストを割り当てる の最低レベルに Work Breakdown Structure（WBS）.

私たちの簡単なプロジェクト アプリケーションは安全です クラウドとサーバーソリューションの両方に。 それは持っています Javaコードなし 全く。

あなたはそのフレーズを聞いたことがあるかもしれません： 「プロジェクト管理はプロジェクトマネージャーにのみ有効であり、他の人には有効ではありません。」 この意見は、多くの場合、新しいツールを試すことへの恐れや、単にそれを誤解していることに起因している可能性があります。 しかし、プロジェクト管理手法は営業チームにもメリットがありますか？ そして、あなたがプロジェクトマネージャーでないときにそれを最もよく利用する方法は？

最後のプロジェクトの管理に対処しなければならなかった問題について考えてみてください。 それらのいくつかが開始段階でコアを持っていたことに同意しますか？ もしそうなら-そしてあなたが次の仕事で仕事を始めようとしているなら-これらの証明された実行可能なヒントが新しいプロジェクトを正しい方法で始めるためのあなたのガイドになるようにしてください。

すべてのプロジェクトの開始時に、特にあなたの心の中で、多くのことが起こっています。 あなたとあなたの同僚は、プロジェクト全体を作成できるアイデア、ビジョン、および多くの小さな部分を作成します。 したがって、これを利用するのに役立つ巧妙な手法であるマインドマッピングを次に示します。

Easy Project 11+は、プロジェクトを次のレベルに押し上げるためのものです。 ウェビナーの記録を見て、新機能についてすばやく学びましょう。

こんにちは、私の名前はフィリップモラベックです。 簡単なソフトウェア、EasyProjectの背後にある会社。 14年間、私たちはテクノロジーの世界を最高のプロジェクト管理手法と結びつけてきました。 そして新しい 簡単プロジェクト 11+ その旅のもう一つの重要なマイルストーンです。 その理由をお話ししましょう。