プロジェクト管理が簡単に–ブログ、ヒント、リソース
7 年の 2023 つのプロジェクト管理トレンドの準備はできていますか?
あなたやあなたの会社と同じように、プロジェクト管理も進化しており、仕事をより簡単にするための新しい課題と解決策をもたらしています。 注目すべき XNUMX つのトレンドは、世界中の経済、技術、環境、社会の変化の進化を反映しています。 一緒に準備しましょう。 ほら来た!
ヘルプ デスクのコミュニケーションと DMARC ポリシー
IT 全体でセキュリティ基準が厳しくなり続けているため、Easy アプリケーションには論理的な結果が伴います。 この記事は、Easy Project Cloud のヘルプデスク経由のメール通信に関するものです。
バグ スケアのリンク解除 - 説明
冬休みの直前に、クラウドブロードキャストでも発表された恐ろしい見た目のバグがありました。 当初考えていたよりもはるかに害が少ないことが判明しました。 これが全体の話です。
ケース スタディ: Promatech が各従業員を統合システムに切り替えた方法
簡単なプロジェクトがソフトウェア開発チームをどのように支援できるか
すべてのソフトウェア開発チームは、プロジェクトが最適に機能するための組織と体系的なアプローチを必要とします。 したがって、Easy Project のようなプロジェクト管理ツールは、作業の質に大きな違いをもたらす可能性があります。
ホーム オフィス時代にチーム メンバーのパフォーマンスを監視する方法
ケース スタディ: ソフトウェアの成長が容易になった方法 トップレベルのアジャイル リソース管理ツールの作成
従来のリソース管理システムは詳細すぎるため、Easy Software がリソース管理にツールを使用しなかった事例をお読みください。 チームメンバーのチーム数が増え、外部メンバーの数が毎日増え、彼らはツールが切実に必要であることに気付きました。 現在、彼らは毎日新しいツールを使用しています。
リソース管理の課題を克服
混雑していないチームの十戒
あなたはマイクロマネージャーになりましたか? 私たちのテストを試してみてください!
ウェビナー録画: Easy Project 12 を最大限に活用するには?
Easy Project 12 は、あなたのプロジェクトを次のレベルに押し上げます。 ウェビナーの録画を見て、新機能についてすぐに学びましょう。
新しい Easy Project 12 の紹介 (機能の概要)
カレンダーまたはスケジューラ? 機能名の統一
の進化 カレンダー Easy Project でのソリューションの結果、XNUMX つの機能にさまざまな名前が付けられました。 それを完全に統一する時が来ました。
イージープロジェクトシステムをビジネスで効果的に活用する方法
Easy Project は、プロジェクトを追跡し、ビジネスの効率を高めるのに役立ちます。 このソフトウェアを使用すると、さまざまなアクティビティを実行して、ビジネス活動を合理化できます。 世話をするチームがある場合、彼らのパフォーマンスを追跡し、プロジェクトに遅れずについていき、シームレスなコミュニケーションを維持する必要があります。
プロジェクト予算を計画するときに避けるべき間違いは何ですか
プロジェクト予算とは、基本的に、プロジェクトに関連するすべてのコストの見積もりの累積を指します。 これには、プロジェクト全体の期間中に発生すると予想されるすべてのコストの詳細が含まれます。
簡単なプロジェクトでカスタマーサービスを自動化する方法
あらゆるビジネスの成功におけるカスタマーサービスの役割は無視することはできず、悪いカスタマーサービスが潜在的な顧客にとって完全な取引破りとなる可能性がある程度まで広がります。
プロジェクト管理を合理化するためにホストされた簡単なプロジェクトが必要な理由
一般に、ホスティングの概念は、より多くの視聴者に表示されるように、ワールドワイドウェブ上のWebサイト、プログラム、またはソフトウェアにスペースを割り当てることを指します。 ホストされたEasyProjectツールの概念も同様です。
EasyProjectが提供できるトップ5ソリューション
このブログ投稿では、ほとんどすべてのビジネスが直面する一般的な問題のいくつかを見つけることができます。 Easy Projectがこれらの問題をシンプルで簡単なソリューションでどのように解決するかについて、さらに詳しく説明します。
プロジェクトマネージャーとして成功するための8つの管理スキル
プロジェクトマネージャーは、XNUMX日を通して対処すべき多くのことをテーブルに置いています。 期限の遵守、ビジネスプロセスの合理化、およびチームの管理は、ほんのわずかな責任です。 プロジェクトマネージャーが経験しなければならないことは他にもたくさんあります。
EasyProjectHelpDeskについて知っておくべきこと
リモートPMチームで信頼を構築する方法
リソース割り当てをプロジェクト管理の重要な部分にする理由
必要な最も重要な簡単なプロジェクト機能
簡単なプロジェクト は柔軟で時間の節約になるプロジェクト管理ツールです。 このWebアプリケーションは、タスクの追跡にも役立ちます。 Easy Projectを使用すると、複数のプロジェクトを管理し、従業員を追跡し、 彼らの毎日のパフォーマンスを監視する.
技術情報:マイクロソフトは基本認証を廃止します–準備はできています
マイクロソフト 意図を発表しました 単純なユーザーとパスワードによるログインを非推奨にし、ユーザーにその準備をさせています。 したがって、この最新の開発すべてと、EasyProjectがそのためにどのように準備されているかをお知らせします。
EasyProjectでプロジェクトを見積もる方法
APM認定のブログであるParallelは、プロジェクトのパフォーマンスが標準を下回ることにつながる最初の最も重要な要因として、不十分な見積もり/期限の遅れをランク付けしています。 時間は基本的に、予算と範囲とともに、トリプル制約モデルのXNUMXつの中心的な要素のXNUMXつです。.
簡単なプロジェクトプライベートクラウドが必要な理由
クラウドコンピューティングは最近大流行しており、利用率と 組織全体でのクラウドコンピューティングの採用、および個人。
そのプロジェクトを開始するかどうか? コスト分析のおかげでプロジェクトの経済的可能性を見つける方法
ウディ・アレンはかつて言った: 「経済的な理由だけでは、お金は貧困よりも優れています。」 プロジェクトの収益性に関しては、すべてのユーモアを脇に置く必要がありますが、ある程度アレンの発言に固執することもできます。
プロジェクトテンプレート:彼らは何ができ、どのようにあなたの仕事をより効果的にすることができますか? 試行錯誤されたテンプレートのおかげでプロジェクト計画を改善する
プロジェクト管理:あなたのキャリアを停滞させて前進させない方法は? 上級首相からのいくつかのヒント
面接中に候補者に古典的な質問をした後、「プロジェクトマネージャーは何をしていると思いますか?」 答えは、簡潔で大げさなものでしたが、「すべて」という素晴らしい砕氷船のように機能しました。
トレンド2021:プロジェクト管理は企業のどこに向かっていますか?
激動の2020年は、それまでは正常と考えられていたものを変えました。 2021年は2020年とどのくらい異なっていましたか、そして企業はどのように違いましたか 新しい課題と闘う? プロジェクト管理の最も重要な傾向について読んでください。 115人の国際マネージャーの調査。 あなたはあなた自身のプロジェクトを管理するためのインスピレーションを得ることができます。
プロジェクトの予算–知っておくべきことすべて:プロジェクトの資金調達を適切に見積もり、作成し、保護する方法
プロジェクトマネージャーにとって、多くのことが人生と仕事をより複雑にする可能性がありますが、予算は最も独特なもののXNUMXつです。 一方、見るのは素晴らしいです 財務概要では、すべてが正常に実行されている –タイミングだけでなく、コストの面でも。
プロジェクトマネージャーにストレスを与える6つのこと(そして彼らについて何をすべきか)
ストレスは、ビジネス分野に関係なく、プロジェクト管理の自然な部分です。 堅実なPMツールは、プロジェクトマネージャーがプロジェクトだけでなく、プロジェクトがもたらすストレスも管理するのに役立つはずです。 今日は、PMソフトウェアをストレスを軽減する最高のマネージャーの武器のXNUMXつと見なします。
Easy ProjectがIntegromatに参加して、無数の統合オプションを提供
Easy Projectは、直感的でシンプルなプロジェクト管理ツールです。 チームメイトの進捗状況を追跡し、プロジェクトを視覚化するのに役立ちます。 しかし、プロジェクト管理チームにとっての素晴らしいニュースは、 最近Integromatと統合されたEasyProject、これはもうXNUMXつの便利なプラットフォームです。
締め切りの厳しいプロジェクトを救済する方法:効果的なプロジェクト解決のための5 +1アクションのヒント
あなたが見つけるかもしれない 大量の品質と関連情報 Easy Projectブログで、プロジェクトを準備して作業を開始する方法について説明します。 しかし、どんなに一生懸命やっても、ある段階でプロジェクトが下り坂になり始めることがあります。
EasyProjectの要件管理を使用してプロジェクトの目標を達成する
顧客の要件を適切に管理することは、適切に実装されたプロジェクトの基本的な前提条件です。 要件管理には、次のようないくつかの主要な原則が含まれます。 製品要件の収集、分析、改良、および優先順位付け.
プロジェクトの意思決定:それをより良くする方法
プロジェクトマネージャーの毎日のパン? 意思決定。 それらのすべてが簡単に理解できるわけではなく、直感と組み合わせた経験が必要です。 そしてデータ。 最初のXNUMXつの要素では、重要な方法でお客様を支援することはできませんが、XNUMX番目の要素(データに基づく決定)は、お客様が私たちと一緒に勝つことができる場所です。