プロジェクト管理が簡単に–ブログ、ヒント、リソース

5年10月2022日| 読んだ7分

EasyProjectHelpDeskについて知っておくべきこと

専門家が市場に新しく革新的なツールを導入するにつれて、テクノロジーは進歩しています。 ヘルプデスクシステムには、顧客サービスを合理化するためのグローバルな実装があります。 ヘルプデスクアプリケーションは、内部および外部のクライアントと顧客をサポートします。
4年26月2022日| 読んだ6分

リモートPMチームで信頼を構築する方法

信頼できる職場を構築するための最善のヒントについて、HRインフルエンサーとソートリーダーにアンケートを行いました。 企業は、明確な目標を設定し、遠隔地での雇用に関連する経営上の偏見に対処することで、職場文化を向上させることができます。
4年12月2022日| 読んだ5分

リソース割り当てをプロジェクト管理の重要な部分にする理由

プロジェクトの時間、予算、およびリソースの現実的な期待と見積もり。 これらは、プロジェクトを開始する前に明確にする必要があるXNUMXつの重要な要素です。 今日は、リソースと、それらが効率的に計画された場合にプロジェクト管理をどのように改善するかについて説明します。
3年29月2022日| 読んだ7分

必要な最も重要な簡単なプロジェクト機能

簡単なプロジェクト は柔軟で時間の節約になるプロジェクト管理ツールです。 このWebアプリケーションは、タスクの追跡にも役立ちます。 Easy Projectを使用すると、複数のプロジェクトを管理し、従業員を追跡し、 彼らの毎日のパフォーマンスを監視する.

3年22月2022日| 読んだ4分

技術情報:マイクロソフトは基本認証を廃止します–準備はできています

マイクロソフト 意図を発表しました 単純なユーザーとパスワードによるログインを非推奨にし、ユーザーにその準備をさせています。 したがって、この最新の開発すべてと、EasyProjectがそのためにどのように準備されているかをお知らせします。

3年15月2022日| 読んだ6分

EasyProjectでプロジェクトを見積もる方法

APM認定のブログであるParallelは、プロジェクトのパフォーマンスが標準を下回ることにつながる最初の最も重要な要因として、不十分な見積もり/期限の遅れをランク付けしています。 時間は基本的に、予算と範囲とともに、トリプル制約モデルのXNUMXつの中心的な要素のXNUMXつです。.

3年8月2022日| 読んだ7分

簡単なプロジェクトプライベートクラウドが必要な理由

クラウドコンピューティングは最近大流行しており、利用率と 組織全体でのクラウドコンピューティングの採用、および個人。

3年1月2022日| 読んだ6分

そのプロジェクトを開始するかどうか? コスト分析のおかげでプロジェクトの経済的可能性を見つける方法

ウディ・アレンはかつて言った: 「経済的な理由だけでは、お金は貧困よりも優れています。」 プロジェクトの収益性に関しては、すべてのユーモアを脇に置く必要がありますが、ある程度アレンの発言に固執することもできます。

2年22月2022日| 読んだ6分

プロジェクトテンプレート:彼らは何ができ、どのようにあなたの仕事をより効果的にすることができますか? 試行錯誤されたテンプレートのおかげでプロジェクト計画を改善する

各プロジェクトの開始時に計画のようなものを作成することを前提としています。 計画では、作業中に何も忘れないこと、および必要なすべての配達を監視することを保証する必要があります。
2年15月2022日| 読んだ9分

プロジェクト管理:あなたのキャリアを停滞させて前進させない方法は? 上級首相からのいくつかのヒント

面接中に候補者に古典的な質問をした後、「プロジェクトマネージャーは何をしていると思いますか?」 答えは、簡潔で大げさなものでしたが、「すべて」という素晴らしい砕氷船のように機能しました。

2年8月2022日| 読んだ3分

トレンド2021:プロジェクト管理は企業のどこに向かっていますか?

激動の2020年は、それまでは正常と考えられていたものを変えました。 2021年は2020年とどのくらい異なっていましたか、そして企業はどのように違いましたか 新しい課題と闘う? プロジェクト管理の最も重要な傾向について読んでください。 115人の国際マネージャーの調査。 あなたはあなた自身のプロジェクトを管理するためのインスピレーションを得ることができます。

2年1月2022日| 読んだ7分

プロジェクトの予算–知っておくべきことすべて:プロジェクトの資金調達を適切に見積もり、作成し、保護する方法

プロジェクトマネージャーにとって、多くのことが人生と仕事をより複雑にする可能性がありますが、予算は最も独特なもののXNUMXつです。 一方、見るのは素晴らしいです 財務概要では、すべてが正常に実行されている –タイミングだけでなく、コストの面でも。

1年25月2022日| 読んだ8分

プロジェクトマネージャーにストレスを与える6つのこと(そして彼らについて何をすべきか)

ストレスは、ビジネス分野に関係なく、プロジェクト管理の自然な部分です。 堅実なPMツールは、プロジェクトマネージャーがプロジェクトだけでなく、プロジェクトがもたらすストレスも管理するのに役立つはずです。 今日は、PMソフトウェアをストレスを軽減する最高のマネージャーの武器のXNUMXつと見なします。

1年18月2022日| 読んだ6分

Easy ProjectがIntegromatに参加して、無数の統合オプションを提供

Easy Projectは、直感的でシンプルなプロジェクト管理ツールです。 チームメイトの進捗状況を追跡し、プロジェクトを視覚化するのに役立ちます。 しかし、プロジェクト管理チームにとっての素晴らしいニュースは、 最近Integromatと統合されたEasyProject、これはもうXNUMXつの便利なプラットフォームです。

1年11月2022日| 読んだ5分

締め切りの厳しいプロジェクトを救済する方法:効果的なプロジェクト解決のための5 +1アクションのヒント

あなたが見つけるかもしれない 大量の品質と関連情報 Easy Projectブログで、プロジェクトを準備して作業を開始する方法について説明します。 しかし、どんなに一生懸命やっても、ある段階でプロジェクトが下り坂になり始めることがあります。

1年4月2022日| 読んだ4分

EasyProjectの要件管理を使用してプロジェクトの目標を達成する

顧客の要件を適切に管理することは、適切に実装されたプロジェクトの基本的な前提条件です。 要件管理には、次のようないくつかの主要な原則が含まれます。 製品要件の収集、分析、改良、および優先順位付け.

12年28月2021日| 読んだ6分

プロジェクトの意思決定:それをより良くする方法

プロジェクトマネージャーの毎日のパン? 意思決定。 それらのすべてが簡単に理解できるわけではなく、直感と組み合わせた経験が必要です。 そしてデータ。 最初のXNUMXつの要素では、重要な方法でお客様を支援することはできませんが、XNUMX番目の要素(データに基づく決定)は、お客様が私たちと一緒に勝つことができる場所です。

12年21月2021日| 読んだ4分

コスト内訳構造(CBS)を使用してプロジェクトの財務を視覚的に管理する

あなたもそれを知っていました プロジェクトファイナンスは視覚的にすることができます? これはと呼ばれます コスト内訳構造(CBS)。 CBSを使用すると、すばやく確認および/または コストを割り当てる の最低レベルに Work Breakdown Structure(WBS).

12年15月2021日| 読んだ2分

技術情報:簡単なプロジェクトアプリケーションは脆弱性の影響を受けませんCVE-2021-44228

私たちの簡単なプロジェクト アプリケーションは安全です クラウドとサーバーソリューションの両方に。 それは持っています Javaコードなし 全く。

12年14月2021日| 読んだ6分

プロジェクトマネージャーがコミュニケーションのリーダーになるべき理由

Web全体で、プロジェクトに取り組んでいるチームメンバー間のコミュニケーションに関する何百もの記事を見つけることができます。 ただし、このアドバイスでは、一般的な定義から除外し、日常のプロジェクト管理があなたとあなたのチームにもたらすコミュニケーションの課題に対応する方法に直接スキップします。
12年7月2021日| 読んだ6分

急成長中の中小企業のための一連のプロジェクト管理アドバイス

ビジネスを成長させることは、ロックバンドを成長させるようなものです。 最初は少し面倒で楽しいですが、最初の成功では、最初のツアーのタイムライン、契約、輸送、およびロジスティクスに対処する必要があります。
11年30月2021日| 読んだ4分

営業担当者も優れたプロジェクトマネージャーになる必要がある理由

あなたはそのフレーズを聞いたことがあるかもしれません: 「プロジェクト管理はプロジェクトマネージャーにのみ有効であり、他の人には有効ではありません。」 この意見は、多くの場合、新しいツールを試すことへの恐れや、単にそれを誤解していることに起因している可能性があります。 しかし、プロジェクト管理手法は営業チームにもメリットがありますか? そして、あなたがプロジェクトマネージャーでないときにそれを最もよく利用する方法は?

11年23月2021日| 読んだ4分

実際の仕事のために余分な時間を得る方法

数十の開いているウィンドウとさまざまなユーザーインターフェイス。 どのウィンドウで特定のタスクに実際に対処しているのか、どのアプリケーションで会話が行われているのかを考えるのに多くの時間が費やされました。さらに、ツールを絶えず切り替えることで、ユーザーは本当に重要なことから気をそらされます。
11年16月2021日| 読んだ8分

新しいプロジェクトを開始する際の最も一般的な間違い

最後のプロジェクトの管理に対処しなければならなかった問題について考えてみてください。 それらのいくつかが開始段階でコアを持っていたことに同意しますか? もしそうなら-そしてあなたが次の仕事で仕事を始めようとしているなら-これらの証明された実行可能なヒントが新しいプロジェクトを正しい方法で始めるためのあなたのガイドになるようにしてください。

11年9月2021日| 読んだ6分

マインドマップを使用してプロジェクトをよりスマートに開始する

すべてのプロジェクトの開始時に、特にあなたの心の中で、多くのことが起こっています。 あなたとあなたの同僚は、プロジェクト全体を作成できるアイデア、ビジョン、および多くの小さな部分を作成します。 したがって、これを利用するのに役立つ巧妙な手法であるマインドマッピングを次に示します。

11年2月2021日| 1分間読んだ

ウェビナー:Easy Project 11+を最大限に活用する方法は?

Easy Project 11+は、プロジェクトを次のレベルに押し上げるためのものです。 ウェビナーの記録を見て、新機能についてすばやく学びましょう。

10年26月2021日| 読んだ5分

CEOとしての私が新しいEasyProject11 +について気に入っている点

こんにちは、私の名前はフィリップモラベックです。 簡単なソフトウェア、EasyProjectの背後にある会社。 14年間、私たちはテクノロジーの世界を最高のプロジェクト管理手法と結びつけてきました。 そして新しい Easy Project 11+ その旅のもう一つの重要なマイルストーンです。 その理由をお話ししましょう。

10年12月2021日| 読んだ6分

新しいEasyProject 11+に挨拶する(機能の概要)

新しいマインドマップ、B2B CRM、クライアント向けの拡張ヘルプデスク、検索2.0、およびハイコントラストテーマ。 人気のPMソリューションのアップグレードバージョンを思い付くニュースのまともな負荷の準備ができていますか Easy Project 11+? XNUMXつのアプリでプロジェクト管理やその他の主要なビジネスニーズに対応するすべての新機能の詳細については、以下をお読みください。

9年28月2021日| 読んだ4分

簡単なプロジェクトが一貫してより良いカスタマーサービスを提供するのにどのように役立つか

あなたがサービスプロバイダーである場合、 顧客満足体験 あなたにとって最大の課題のXNUMXつでなければなりません。 顧客は製品Aから製品Bに切り替える前によく考えませんが、次の場合はそうしません。 サービス.

9年14月2021日| 読んだ6分

優れたプロジェクトマネージャーが重要な理由

プロジェクトマネージャー–予算見積もりの​​時間は常に挑戦されます。 「何も知らないが、他の人に何をすべきかを教える」人。 そして、彼らの時間を追跡することによってチーム全体を悩ませている人。

8年31月2021日| 読んだ7分

アジャイルプロジェクト管理への切り替えを成功させる方法:アジャイル変革を機能させるためにすべきこと(すべきでないこと)

アジャイル戦略は流行語になり、その採用は当然魅力的に聞こえます。これにより、顧客満足度の向上、市場投入までの時間の短縮、および より低いコストでより高い収益.

8年17月2021日| 読んだ4分

公共財のプロバイダーに簡単なプロジェクトを使用する利点

公共財プロバイダーは、経済において特別な位置を占めています。 彼らは、誰もが使用から除外することなく、一般の人々が使用する商品を生産しているため、ソリューションのサイズが大幅に大きくなっています。

8年10月2021日| 読んだ5分

リスクは異なる–プロジェクト管理におけるさまざまな落とし穴:効果的なリスク分散のおかげでリスク管理を容易にするためのいくつかのヒント

特に2021年に、プロジェクトを待っている多くの落とし穴のXNUMXつで迷子にならないようにするにはどうすればよいでしょうか。 解決策は リスクを優先する 正確な識別と分類に感謝します。

8年3月2021日| 読んだ6分

適切なリソース管理ツールが在宅勤務のエクスペリエンスをどのように変革できるか

Google、Microsoft、Apple、Amazon、Twitter、Hitachi、Chevron、Salesforce、Spotify。 世界中で、このようなグローバル企業が展開されました Covid-19に続く必須のリモートワークポリシー.

7年27月2021日| 読んだ5分

実用的なプロジェクト予算を作成する方法:3つの特定のヒント+簡単な予算の作成と追跡のためのツール

お金。 すべてがお金だけを中心に展開していると言うのは多分多すぎるでしょう。 一方で、最大の努力を犠牲にしても、利益が最小になる、あるいは赤字になるプロジェクトは、めったに喜ばれません。 しかし、どのように 予算財政の恐れを取り除く 投資が理にかなって結果をもたらすことを嬉しく思いますか?

7年20月2021日| 読んだ5分

スマートに作業する:短期的な需要と長期的なプロジェクトの間の適切なバランスを見つける方法

を区別する 短期的および長期的な目標とニーズ は、個人や組織の間で最も長く続いている課題のXNUMXつです。 毎日、波打つ海の帆船のように、あなたを前後に揺さぶるあらゆる方向からの圧力があります。

7年13月2021日| 読んだ5分

デジタルプロジェクト管理に最適なツール(パート2):リスク、財務、および人を管理する方法

おめでとう! 私たちの最初の部分も読んだら、あなたはすでにあなたのデジタルプロジェクトの管理のための「準備」の半分を完了しています。 ブログの第XNUMX部では、このタイプのプロジェクトのプロジェクト管理であなたを待っているリスクと、EasyProjectのツールを使用してそれらに効果的に対処する方法について説明します。 計画からリスク管理、効果的なコミュニケーションの技術まで。
7年6月2021日| 読んだ4分

スクラムがアジャイルソフトウェア開発をどのように強化するか

今日、世界中の組織は、主にある種のアジャイル手法を使用しています スクラムボード、彼らのソフトウェア開発の礎石として。 スクラム ただし、それ自体を悪用する必要はありません アジャイルアプローチの可能性を最大限に引き出す.

6年29月2021日| 読んだ6分

EnterpriseWikiソフトウェアBlueSpiceで簡単なプロジェクトを拡張する

簡単なソフトウェア は、 Hallo Weltとの戦略的パートナーシップ! GmbH。 これは、主要なプロジェクト管理ソフトウェアを組み合わせたものです 簡単なプロジェクト エンタープライズウィキソフトウェアで BlueSpice、ウィキペディアのソフトウェアであるMediaWiki上に構築されています。

6年22月2021日| 1分間読んだ

ケーススタディ:ITサービスセクターにおける標準化されたプロジェクト管理– Seidor Consulting

Seidor Consultingは、アプリケーションの開発と保守、インフラストラクチャ、ITアウトソーシングなど、幅広いサービスを提供する多国籍技術コンサルティング会社です。

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