スクラム ワークフローの革命: Easy Project 13 スクラム ボードに関する実際のユーザーの洞察

スクラムはフレームワークとして、チームのさまざまな役割に影響を与え、それぞれがプロジェクトの成功に独自に貢献します。

この多様性を認識すると、スクラムを支援することを目的としたツールは、これらの異なる役割とその固有のニーズに応えることが重要です。 この多面的な関係をより深く理解するために、私たちはチームの XNUMX 人のメンバーに話を聞きました。それぞれが異なる役割を担っています。マトゥシュ、アニタ、ヤンです。

私たちの目的は、彼らの過去の経験を掘り下げ、以前に使用していたものを識別し、新しい製品に対する彼らの感情を測ることでした。 スクラムボード。 Matúš、Anita、Jan のストーリーを掘り下げて、これらのボードがワークフローにもたらした変化を発見してください。

「洗練はもっと楽しいものです」とマトゥーシュ氏は言う

専任のフロントエンド Web 開発者である Matúš は、過去 XNUMX 年間 Easy Software に勤務し、Easy Project の UI の開発に注力してきました。

彼のこれまでのキャリアの軌跡では、スウェーデンのエルムフルトで IKEA Components AB に XNUMX 年間勤務しました。

ここでの彼の主な責任はプロセス開発であり、効率の向上を目的としたプロセスの設計と実装にスキルを注ぎました。 この規模の複雑な IT システムを調整してきた人物として、Matúš はすべてを見てきました。 外部ベンダー、長引く会議、ずれたコミュニケーションが彼の日々の敵でした…

こんにちは、マトゥシュ！ Easy Software に入社する以前のスクラム経験と、他の会社での場合も含めたスクラム経験について少し説明していただけますか?

Matúš: Easy では 2 年間、主に古いスクラム ボードを担当してきました。 他の会社では主に Jira を使用していました。

スクラム ボードを使用したあなたの日々の仕事をどのように説明しますか?

Matúš: 私は主に実装しています。 私の場合、常にタブとして開き、リアルタイムの更新情報を提供します。 タスクが飛び交う他のプラットフォームとは異なり、ここでは同僚が互いに電話し、ボードを開いて議論します。 これにより、チームの距離がさらに縮まります。 私は即席の議論を好みます。 潰れた企業とは違う。 チームメイトが新しいタスクを追加したかどうかをすぐに確認できます。 同僚との共同作業は迅速です。 取締役会を効果的に使用するには、取締役会との積極的な関与が不可欠です。 効率的なチームはより多くの成果を得ることができます。 チームのパフォーマンスを明確に把握できるため、専門分野を超えて進むことができます。 新しい Vue や新しい Graph などの新しいテクノロジーを採用しました。 変更を即座に可視化する新しい UI。 '22/'23 年の当社の技術スタックは、米国の標準、または Google の標準と一致します。

スクラムボードはあなたの仕事にどのようなメリットをもたらしますか?

Matúš: 最初から最後まで透明です。 改良がより楽しく、よりシンプルになりました。 おそらく、会議への参加は減り、コーディングの時間が増えます。 そして、私はタスクの評価に色や絵文字を使用します。 夏の間、私は常にチームの雰囲気に合わせてモラバで仕事をしています。 初心者にとっては素晴らしいですね。 私たちの開発者チームはバンドのようなものです。 一人がリードし、他の人が議論します。 初心者にとっては吸収しやすいです。

お気に入りの機能は何ですか?

Matúš: 最初から最後までの作業プロセスの透明性。 改良を楽しみにしています。 今はもっとシンプルになっています。 おそらく、会議への参加は減り、コーディングの時間が増えます。 タスクの評価には色や絵文字を使用します。 現在、夏の間はモラバで働いていますが、私は常にチームの雰囲気と同期していると感じています。 初心者にとっては非常に使いやすいです。 私たちの開発チームは、一流のスピーカーを擁するバンドのように活動しています。 新しい人の場合、学習曲線はよりスムーズです。 ただし、PBI が XNUMX 回出現する場合や、PBI が不適切に記述されて静的なままになる場合など、アンチパターンに注意する必要があります。

スクラムボードに関して提案する改善点はありますか?

Matúš: 半年ほど毎日使っています。 私が期待している次のステップは、Git との統合、一括編集、およびさらなる自動化です。

スクラム マスターの観点から見ると、チームの考え方を変えるという点でスクラム ボードの導入はどうでしたか?

マトゥシュ: スクラム マスターの観点から話すことはできませんが、私の観察によると、技術的な統合は XNUMX つの側面ではありましたが、チームの考え方を変えることも同様に極めて重要でした。

アニタ: 「新しいメンバーがワークフローをすぐに理解できるのは特に有益です。」

Anita は、Seznam や Vodafone などのさまざまな評判の高い企業での職務を通じて磨かれた、アジャイル手法に関する広範な背景を培ってきました。

Easy Software で XNUMX 年近くの間、アニタはアジャイル マスターの役割を受け入れ、継続的な改善と学習の文化を提唱しました。

彼女は、ふりかえりを通じて全社的な効率を向上させるという使命を熱心にサポートし、すべてのチーム メンバーが自分のタスクを明確にできるようにし、チームが明確な責任感を持って自律的に運営できる構造を促進します。

こんにちは、アニタ！ 入社前のスクラムの取り組みについて簡単に説明していただけますか?

アニタ: 確かに、私はしばらくボーダフォンでスクラム マスターをしていました。 そこで私は複数の開発チームを管理しましたが、それぞれが独自の課題を抱えていました。 また、Seznam.cz で働く機会もあり、スクラム マスターとしてのスキルをさらに磨き、新人と高度なアジャイル知識を求める人々の両方を指導しました。

インタビュアー: スクラム ボードを使用したあなたの日常の役割と責任についてどのように説明しますか?

アニタ: 毎日、スクラム ボードのおかげでリアルタイムで最新情報を得ることができます。 それは単なるツールではありません。 それはチームの距離を近づけてくれます。 タスクについてはすぐに話し合うため、コラボレーションと透明性が促進されます。 これにより、パフォーマンスを評価し、効率を高めるために必要な調整を行うことができます。

インタビュアー: あなたが最も大切にしているスクラム ボードの際立った機能や側面は何ですか?

アニタ: プロジェクトの開始から完了まで、スクラム ボードが提供する透明性を高く評価しています。 即時のフィードバック ループと、絵文字やカラー コードなどの視覚補助により、評価が簡単になります。 新しいメンバーがワークフローをすぐに理解できることは特に有益です。

インタビュアー: あなたの豊富な経験を踏まえて、スクラム ボードに推奨する機能強化はありますか?

アニタ: スクラム ボードは非常に役に立ちましたが、Git などの他のプラットフォームとの統合や、一括編集を可能にする機能は状況を一変させる可能性があると考えています。

インタビュアー: 最後に、スクラム マスターの観点から、スクラムの考え方をチームに浸透させるのはどのくらい大変でしたか、やりがいがありましたか?

アニタ：それは常にバランスです。 スクラムを技術的に実装することは別のことですが、チームの考え方を形成することが本当の課題です。 ただし、チームがスクラムを完全に受け入れて使用して成功するのを見るのは、非常にやりがいのあることです。

ジャン: 「私たちのバックログはもう圧倒されません。」

Jan は Easy Software Ltd. で素晴らしいキャリアを積んでおり、XNUMX 年以上にわたってさまざまな重要な役割を果たしてきました。

プラハのオフィスでコンサルタントとしてのキャリアをスタートした彼は、Easy Project の設定とトレーニングの実施に専念し、全体的な製品エクスペリエンスを向上させました。 これにより彼はコンサルティング責任者の地位に昇進しました。

2021 年 XNUMX 月以来、ヤンはプロジェクト管理オフィスの責任者として指揮を執り、プロセスの合理化とユーザー インタラクションの改善に賞賛に値する進歩を遂げました。

最近、Jan は製品に関する深い知識のため、プロダクト オーナーの役割も引き受けました。

こんにちは、ジャン！ まずは、これまでのスクラム経験について、おそらく別の会社での経験についても教えていただけますか?

ジャン：もちろんですよ。 以前は、多くの列がある古いボードを使用していました。 特に「テスト」段階では、多くのサイロ化された作業とフラストレーションが発生しました。 列が不均衡に見えたため、より多くのテスターが必要であるという誤解を招きました。 「オンクライアント」や「テスト」などの古典的な状況により、チーム間のワークロード分散の不均衡がさらに悪化しました。

現在、新しいスクラム ボードを使用しているあなたの毎日のタスクをどのように説明しますか?

Jan: 以前は、常に開発者に情報を調査する必要があり、不快な沈黙に直面することがよくありました。 現在、私たちのチームはより直接的にコミュニケーションをとるようになり、多くの人が会議でリーダーシップの役割を担うようになりました。 以前は、フォームが小さいにもかかわらず、カスタム フィールドへの入力が必要な簡単なプロジェクト タスクを使用していました。 バックログの構成を常に覚えておく必要がありました。

新しいスクラム ボードはあなたの仕事にどのように役立ちましたか?

ジャン：すごいですね！ 私たちのバックログはもう圧倒されていません。 不必要なタスクに対処したり、過去の失敗を繰り返す必要はありません。 古いボードでは埋もれているように感じられ、優先順位を付けるのが課題でした。 今では、シーケンス機能によってその苦労はなくなりました。

最後に、現在のスクラム ボードのお気に入りの機能は何ですか?

ジャン：本当に嬉しいです。 古いボードに比べて大幅な改善です。 このリリースには心から満足しており、ユーザーからのフィードバックを心待ちにしています。

まとめ

ツールの効果は、そのツールが対処する現実世界の問題に応じて決まります。 Easy Project 13 のスクラム ボード チームが日々直面する真の課題のるつぼから生まれました。

スクラムボード イージープロジェクト13 ワークフローを合理化するだけでなく、コラボレーション、透明性、効率性も促進します。

Easy Project 13 スクラム ボードについて詳しく知りたいですか? ここに向かう.