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プロジェクトマネージャーとして成功するための8つの管理スキル

5/24/2022
5 minutes
アデラ・シコロヴァ

プロジェクトマネージャーは、XNUMX日を通して対処すべき多くのことをテーブルに置いています。 期限の遵守、ビジネスプロセスの合理化、およびチームの管理は、ほんのわずかな責任です。 プロジェクトマネージャーが経験しなければならないことは他にもたくさんあります。

これが、マネージャーがいくつかを持っている必要がある理由です 管理能力 これらの課題に効率的に対処するため。 これらのスキルの開発は長いプロセスです あなたが段階的にそれらを学ぶところ。 これらのスキルと、さまざまなフェーズでスキルを開発する方法について説明します。


最初のフェーズ:ブレーンストーミング、計画、および処理

最初のフェーズでは、開発する必要のあるいくつかの基本的なスキルがあります。 タスクを効率的に管理するのに役立ちます。 それらを本当に早く調べましょう。


1。 ブレーンストーミング

あなたがする必要がある最初のことは 最高のアイデアをブレインストーミング それらをテーブルに持ってくるために。 プロジェクトが手元にある場合は、さまざまなアイデアを検討してプロジェクトを進める必要があります。 最適な概念を引き出したら、アイデアについて計画する必要があります。


2 計画中

プロジェクトマネージャーが持つ必要のある重要なスキルのXNUMXつは、計画です。 管理者は、次のようなさまざまなことを計画および整理する必要があります。

  • 予算
  • 潜在的な不測の事態への計画
  • プロジェクトの範囲
  • スケジュール
  • 時間枠

通常、マネージャーは次のようなさまざまなツールを利用できます。 簡単なプロジェクト、これらのことに対処するために。


3.取り扱い

計画を実行したら、プロジェクトを処理する必要があります。 ハンドリングスキルはあなたを助けます プロセスに従ってすべてが進んでいることを確認します。 物事が南下し始めたら、適切な措置を講じてそれに応じて物事を管理する必要があります。


第XNUMXフェーズ:コラボレーション

コラボレーションは、コミュニケーションの問題が発生しないようにするための重要なスキルです。 また、強力なチームを構築するためのスキルも必要です。


4.メンタリング

プロジェクトマネージャーは、 チームをトレーニングおよびガイドするスキルと能力。 チームメンバーの弱点を見つけ、協力してこれらの問題に対処する必要があります。 従業員は自信が増し、長期的には会社にとって貴重な資産になります。


5。 奨励

励ましとモチベーションは、プロジェクトマネージャーがチームの士気を維持するために必要なスキルです。 チームを動機付ける方法で建設的なフィードバックを提供する必要があります。 また、マネージャーはする必要があります チームを励ます いくつかの意味のあるタスクを委任することによって。


第XNUMXフェーズ:管理

強力なチームを構築することは不可欠ですが、マネージャーが自分自身をどのように管理しているかを知ることも同様に重要です。 そのため、以下のスキルが必要です。


6.自己評価

プロジェクトマネージャーは、チームの模範を示すために、最初に自分自身の管理を開始する必要があります。 簡単そうに聞こえるかもしれませんが、決意と努力が必要です。 君 各ポイントで自分自身を自己評価する必要があります あなたが間違えたところ。

自己評価スキルには、目標の達成に向けて取り組むために感情を制御する能力も必要です。 これらのスキルは、あなたのキャリアの途中であなたを助けます。


7。 時間管理

時間は乏しいリソースであり、可能な限り最善の方法でそれを管理することはスキルです。 管理者は次の能力を備えている必要があります チームを戦略化し、物事を成し遂げる。 彼らは時間を有効に使うために彼らの仕事生活から時間のかかる習慣を排除することに焦点を合わせるべきです。

プロジェクト管理とは、期限を守り、時間どおりに作業を行うことです。 したがって、それはあなたが開発する必要がある最も重要なスキルのXNUMXつです。 時間管理 自己評価スキルは、あなたの職業生活において優れた性格特性を発達させるのに役立ちます。


第XNUMXフェーズ:リーディング

大事なことを言い忘れましたが、あなたはプロジェクトマネージャーとしてのキャリアの中で高い地位を獲得するでしょう。 ここでは、チームをリードするためのリーダーシップスキルを開発する必要があります。


8.リーダーシップ

チームが困難な状況を乗り越え、クライアントを維持し、他の多くの側面に取り組むには、最高のリーダーシップスキルを引き出す必要があります。

最も重要なことは、 あなたは良いリーダーである必要があります それは彼らの下で働く人々を助けそして導く。 リーダーとして、あなたは最高になるためにあなたの技術的スキルと協調的スキルをブレンドする必要があります。


アップラッピング

プロジェクト管理は非常に 安定した高給のキャリア。 私たちがカバーしたスキルを開発し、磨くことができれば、あなたはあなたのキャリアの急速な成長を楽しむことができます。 チームメンバーとやり取りしながら、さまざまな操作を管理するのに役立ちます。

XNUMXつのフェーズを経ることで、あなたのキャリアの確固たる基盤が築かれます。 また、同時に処理するものが多すぎると感じた場合は、さまざまなプロジェクト管理ソフトウェアを利用できます。 簡単なプロジェクト そのようなもののXNUMXつです 簡素化に役立つツール プロセス全体。 あなたのためにすべてを処理して計画してみてください。

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