生産業界における変更管理 - Schneider Electric

Schneider ElectricでのEasyプロジェクトの実装

Schneider Electricでは、Easy Project、MS Project、およびJiraの3つのプロジェクト管理ソフトウェアソリューションを検討中でした。 Easy Projectが最適なソリューションとして選ばれました。 すべての会社の要求を満たした。 2つ目の選択基準は、使いやすさと全体的なユーザーエクスペリエンスです。この中で、MS Projectは不十分な結果をもたらしました。 少なくとも最後のではなく、 コストパフォーマンス Easy ProjectをSchneider Electricの決定的な勝者にしたことも非常に重要でした。

生産変更プロジェクトは通常厳密な指針および時間制限が付いているので非常に挑戦的である。 切り替えはスムーズに、そして機械の停止時間を最小限に抑えて実行する必要があります。

Easy Projectの実装は、ソフトウェアの基本設定と現場での主要ユーザーのワークショップトレーニングから始まりました。 そこから、実装はXNUMXつの大きなステップに分割できます。 まず、生産変更に最適なプロジェクトテンプレートは、シュナイダーエレクトリックのニーズに合わせてカスタマイズする必要がありました。 目標は、切り替えのすべてのプロセスの概要を最もよく示すテンプレートを作成することでした。 シュナイダーエレクトリックと共同で、パイロットプロジェクトを使用して分析およびテストされたいくつかのテンプレートを作成し、実装に最適なソリューションを選択しました。 次に、Easy Projectは、シュナイダーエレクトリックのニーズを完全に満たすようにカスタマイズする必要がありました。 たとえば、ドキュメントモジュールを完全に再構築し、全文検索を拡張して、ニーズを満たし、シュナイダーエレクトリックのユースケースに適合させる必要がありました。

このマイルストーンを無事に完了した後、Easy ProjectはSchneider Electric Group全体における生産の変更管理のベストプラクティスとして紹介されました。 Schneider Electricのすべての拠点で統一されたソリューションとしてEasy Projectを実装することが現在検討中です。 さらに、シュナイダーエレクトリックグループの子会社の中にはすでに私たちと連絡を取り合っているものもあり、Easy Projectが顧客のニーズや要求に応えるソリューションであることを再度示しています。 

シュナイダーエレクトリックのEasyProjectの主なメリット

生産変更は非常に特殊な種類のプロジェクトです。 うまく組織されていれば、このタイプのプロジェクトは 生産機械のダウンタイムを最小限に抑える。 よく組織化された変更プロジェクトは、ミスを排除し、製品イノベーションの形で会社に競争上の優位性をもたらし、リリースとイノベーションのサイクルを短縮します。

生産変更プロジェクトも非常に厳しいことを覚えておくことが重要です。 何年にもわたって、シュナイダーエレクトリックは標準的な手順を開発し、それをEasyProjectソリューションに統合しました。 簡単なプロジェクト テンプレートには、必要なすべての手順と論理接続が含まれています。 これらのテンプレートは時間を節約し、標準の製造段階での変更プロセスにガイドラインを提供しながら、特定のプロジェクトの特定の要件により多くの人が集中できるようにします。