簡単なプロジェクトビジネス
Easy Project Businessバリアントには、Essentialsプランのすべての基本的なプロジェクト管理ツールが含まれ、リソース管理、出席、タスクスケジューラ、プロジェクト予算、財務諸表、管理、およびキャッシュフローによって補完されます。
資源管理
アジャイルなリソース管理
ビルトインのスキル管理を含む、プロジェクトへのチームとユーザーの明確なトップレベルの割り当てのための真新しいモジュール。 プロジェクト、チーム、および人々のコラボレーションの調和を指先で体験してください。 リソースを機敏に処理します。 このモジュールは、リソースの次のレベルの最適化を表します。
出席ダッシュボード
このダッシュボードには、あなたの従業員や同僚があなたの事業所や本社にいるとき、休憩しているとき、または欠席しているときのスナップショットが表示されます。 これにより、財務部門の予算ニーズに合わせたカスタムレポートを簡単に作成できます。
カレンダー
カレンダーを使用すると、次のことができます タスクを計画して割り当てる あなた自身のために、またはあなたのカレンダーで直接他のユーザーのために。 ユーザーが会議、ビジネス活動、または他の割り当てられたタスクなどの他のスケジュールされたイベントで忙しいときはすぐにわかります。 また、ユーザーの出席状況も表示されるため、不在中に割り当てを計画することはできません。
リソースダッシュボード
リソースダッシュボードには、最も負荷の高い/最小の負荷のユーザー、割り当てられた時間の最も長いタスクタイプ、および可視化された労働者の時間利用率を示す図が表示されます。 あなたはまた、 割り振られた合計時間の概要と矛盾の制御 アロケーションインチ
リソース管理マスタープラン
資源の有効活用 すべてのプロジェクトで また、リソースマスタープランを使用すると、リソース不足のプロジェクトの概要を簡単に把握できます。 各人の作業負荷のバランスを保ちながら、従業員の専門知識に応じてタスクを割り当てることができます。
休暇の承認要求のための出席管理
効率的な時間利用は、従業員の不規則な出席によって危険にさらされる可能性があります。 出席管理システムを使用すると、従業員は出席と出席を計画でき、管理者は すべてのユーザーの出席予定と統計にアクセスします。
コンピテンシーマネジメント
コンピテンシー管理を使用すると、会社の全機能を特定し、従業員のコンピテンシーを決定し、その結果として 利用可能なコンピテンシーを効果的に利用する 明確に粒状化されたプロジェクトを行い、プロジェクト計画を立てる。
財務管理
給与計算と請求書発行ダッシュボード
給与計算および請求書発行業務の追跡は、あらゆる事業にとって最優先事項です。 一目であなたの給与と請求書のシートを理解する。 どの請求書が支払われたか、支払期日が過ぎているか、期限が過ぎているかを確認します。
財務ダッシュボード
財務業務の報告は、ビジネスサービスの財務面を、ビジネスユニットヘッド、部門ヘッド、アカウントヘッドなど、サービスを消費した組織内のさまざまな関係者に報告するのに役立つ、財務管理の不可欠な部分です。
予算計算書ダッシュボード
予算ステートメントダッシュボードは、財務管理者およびアナリストが、予算作成および予測データの重要性を一目ですばやく確認できるようにするためのインターフェイスです。 予算と予測計画を作成します。 収益、総コスト、および利益が最も高いプロジェクトをご覧ください。 利益の計画達成を管理するか、財務データを前の期間と比較します。
CBS –コスト内訳構造
原価内訳構造（CBS）は、 さまざまなコンポーネントのコスト 下請け業者によって行われたすべての作業またはサービスを含む作業ブレークダウンストラクチャ（WBS） これは、実際のコストと予算を継続的に比較し、コスト管理システムに統合するために使用されます。
Zapierによる財務データ統合
Easy Project を XERO やその他の会計システムと接続する方法を知りたいですか? Zapier 統合プラットフォームを使用するだけで、次のことが可能になります。 プロジェクトの予算をほぼリアルタイムで管理。 続きを読む この記事.
ガントチャートのキャッシュフロー
プロジェクトとグローバルEasy Ganttの両方でキャッシュフローを確認するには、[ツール]メニューの[キャッシュフロー]を選択します。 もちろん、キャッシュフロー機能は、 マネープラグインがEasy Projectにインストールされている。 これをクリックすると、タイムラインに新しい水平線が追加されます。 この行には、 計画された収入と費用 選択した期間（曜日、週、月）ごとに
タイムシートに基づく給与計算と請求書
タイムシートと内部/外部速度からの情報を組み合わせることにより、次のことができます Easy Project内での請求書作成と給与計算シートの作成、CRMおよび連絡先との統合により、クライアントに直接送信できます。
経費計画のためのプロジェクト予算
コスト計画は成功したプロジェクト管理の鍵です。 簡単なプロジェクトでは プロジェクト予算を作成し、実際の支出と比較する。 収益、コスト、給与コスト、およびプロジェクト全体の収益性を監視できます。
危機管理
リスクマネジメント
リスク管理は、正しく管理されたプロジェクトごとに必須のプロセスです。 このツールを使用すると、組織全体でリスクマトリックスを設定し、プロジェクトのリスクを管理し、グローバルなリスクレポートと管理の概要を提供できます。 グローバルモジュールは、の役割に適しています ラインマネージャー, リスクマネージャー or プロジェクト管理責任者（PMO）、プロジェクトモジュールは Project Manager、監督下で特定のプロジェクトごとにプロジェクトリスクを管理された方法で管理できるようにします。
