ウェビナー録画: プロジェクト管理のトライアングルを理解する (ドイツ語)
プロジェクト管理の成功は伝統的に、プロジェクト マネージャーが範囲、時間、コスト、品質を達成できるかどうかに関係しています。 「鉄の三角形」は、同時かつ異種の目に見えるさまざまな制約の間で合理的なトレードオフに到達するという課題です。
鉄の三角形 実際には、プロジェクト計画を成功させるための重要な要素の非常に単純なトップレベルのプレゼンテーションです。 範囲、時間、および価格/リソース。 多くの業界では、資源は価格の唯一または重要な要素です。 人は最も価値のある資産であり、増減したり、増やしたりすることはできません。 同様に、機械のようなリソースには生産能力があり、クリックするだけでは変更できません。
簡単なプロジェクトのアイアントライアングル
では、どうやって鉄のトライアングルが写真に登場するのでしょうか？ これにより、ウォーターフォール計画をどこで使用する必要があるか、およびアジャイルアプローチの一部をいつ使用するかを理解するためのシンプルで効率的な機能が提供されます。
