ウェビナー:プロジェクト管理を成功させるためのXNUMXつの柱(スペイン語)

日付:10 / 31 / 2018
着丈:2分
著者:アナ・オグンヌシ
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世界 範囲、スケジュール、およびコストの関係 プロジェクトの「トリプル制約」、「トリプル緊急」、「アイアントライアングル」と呼ばれます。 プロジェクトマネージャは、他の要素の少なくとも1つに影響を与えずに3つの属性の1つを調整することはできないことを理解することが不可欠です。

鉄の三角形 実際には、プロジェクト計画を成功させるための重要な要素の非常に単純なトップレベルのプレゼンテーションです。 範囲、時間、および価格/リソース。 多くの業界では、資源は価格の唯一または重要な要素です。 人は最も価値のある資産であり、増減したり、増やしたりすることはできません。 同様に、機械のようなリソースには生産能力があり、クリックするだけでは変更できません。


簡単なプロジェクトのアイアントライアングル

では、どうやって鉄のトライアングルが写真に登場するのでしょうか? これにより、ウォーターフォール計画をどこで使用する必要があるか、およびアジャイルアプローチの一部をいつ使用するかを理解するためのシンプルで効率的な機能が提供されます。

ウェビナーの詳細については、をご覧ください。 このページ .

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