ウェビナー録画: 簡単なプロジェクト管理のためのガント チャート 2019
Easy Projectガントチャートは、長方形のストライプと、それを示す追加の記号でグラフを表します 作業要素 （タスク、プロジェクト、マイルストーンなど）およびその 相互依存 （関係）。 各列の長さは、個々のタスクまたはプロジェクトを完了するために必要な時間値に比例します Work Breakdown Structure（WBS）。 ガントダイアグラムでは、2つ以上のタスクの期間を非常に簡単かつ迅速に比較できます。
結果の星座は、プロジェクト計画を示しています。 ガントチャートは完全に準拠しています IPMAおよびPMI標準。 特に便利で重要なのは、チームメンバの過負荷の可能性を減らしながら、一連のイベント（タスク）の概要を明確に把握できるプロジェクトマネージャおよび人事部門向けのこのツールです。
Easy Gantチャートが必要な理由
ガントチャートは重要です。 プロジェクトの内部構造を形成するすべてのものが明確に表示されます。 さらに、プロジェクト内のさまざまなタスクの依存関係を示します。 ガントチャートを使用して、プロジェクトのステータスの更新よりも予定を置き換えることができます。これは、重要なすべてのものが1つの画面で見つかるためです。 チャート内の明確な配置により、チームメンバーを支援するためのシンプルな視覚制御が可能 タスクとプロジェクト全体の進捗を理解する.
ガントチャートを使用すると、作業チームは プロジェクトを戦術的に計画する メインのワークロードが、スケジュールされた開始日、期日、またはプロジェクトのタイムライン全体に均等に集中するようになります。 これらの戦術を選択しても、すべてのチームメンバーは常に 便利な概要 自分の仕事の習慣をプロジェクト計画全体に統合するのに役立ちます。
必要に応じてガントチャートを作成する方法は、必要なタスク（問題）を定義して統合することから始まります。 その後、興味のある情報、タイムラインユニット（日、週、月）、フィルターなど。その後、どのアイテムが他のアイテムに依存するか、どのタスク（問題）が発生するかを選択します。 各アクティビティ（タスク）にかかる時間を指定します（予定時刻）およびその責任者（割り当てられたユーザー).
最後に、タスクが処理される時間を指定します（開始日、期日）。 この手法の主な利点は、視覚的な概要が優れていることです。これは、事実上すべてのプロジェクト参加者とサードパーティにも簡単に理解できます。 ガントチャートの詳細については、 ランディングページ.
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