簡単なプロジェクトでスクラムを超えてソフトウェア開発を行う

日付:7 / 22 / 2018
着丈:4分
著者:アナ・オグンヌシ
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ソフトウェア開発に対するスクラムアプローチの中心として機能するアジャイル手法は、現在世界中の組織で普及しています。

しかし、スクラムはそれのすべてを終わらせるわけではありません。 プロジェクト管理のベストプラクティスをすべて1か所にまとめて、プロジェクトの成功率を大幅に高めることができたらどうでしょうか。 それがEasy Projectがそのプロジェクト管理プラットフォームを通じて達成しようとしているものです。 このプラットフォームはスクラムボードとスプリントを中心に使用していますが、プロジェクトのチーム全体のパフォーマンスを向上させる他のツールを含めることで、さらに一歩前進します。 これが、Easy Projectを使ってソフトウェア開発をより効率的にする方法です。

アジャイル管理アプローチ

もちろん、スクラムはソフトウェアを開発するための最も人気があり信頼できるアプローチです。 スクラム管理を中核とするEasyProjectを使用すると、既存のチームでソフトウェアソリューションを開発できます。 それはあなたの責任により多くの負担を加えるので、あなたはより多くの労働者を雇う必要はありません。 ソフトウェアリポジトリを作成し、ソフトウェアリリースを管理し、Easy Projectを使用して中央ヘルプデスクを設定して、プロジェクト管理チームを支援します。


スクラムとかんばんのアジャイルボード

アジャイルアプローチを超えて

Easy Projectは、プロジェクト管理のベストプラクティスをすべて1か所にまとめたもので、最も効率的な管理のためのビジュアルプロジェクトを作成できます。 WBSアプローチを使用するか、またはそれらをガントチャートを使用してビジュアルに変換することで、プロジェクトを簡単で達成可能なタスクに分割します。

モバイルプロジェクト管理

モバイルデバイスは現代を支配し、それがモバイル互換性を提供しない場合、それはあらゆるソフトウェアソリューションの欠点にすぎません。 簡単なプロジェクトは、あなたがあなたの携帯電話であなたのプロジェクトを管理することを可能にすることによってあなたがいつもあなたのゲームのトップになることを可能にします。 携帯からログインし、プロジェクトの位置を確認し、プロジェクト管理チームのタスクを更新し、チームが設定したKPIを満たしているかどうかを調べて説明責任を開始します。


モバイル機器のための簡単なプロジェクト管理

外出先での計画

アジャイルアプローチでは、完成後に製品を返すのではなく、開発中の製品を継続的にテストする必要があります。 このため、アジャイルアプローチでは、役割の変更と適切な担当者へのタスクの割り当てについて迅速に理解する必要があります。 Easy Projectは、いつでも役割を割り当て、効率的に計画し、チームメンバーの責任を変更することができるようにすることで、このプロセスを簡素化します。 詳細なレポートを通じてパフォーマンスデータを収集し、意思決定がどれほど生産的であるかを即座に把握します。

迅速で視覚的なチケット管理

チームメンバーから適切なフィードバックを得て、次に進むときにそれらを実装しない限り、プロジェクトが正常に完了することを保証することはできません。 Easy Projectのヘルプデスクモジュールは、システム内のチケットを視覚的に表し、色で最も重要なチケットを識別できます。 さらに、簡単なドラッグアンドドロップ機能を使用して、チケットとその解決策を適切なユーザーに割り当てることができます。 チケットを割り当てた担当者を再確認し、ヘルプデスクの統計を見て、担当者が担当していることを確認します。

あなたは、プロジェクトマネージャとして、ソフトウェア市場での競争が今日困難であることを理解しなければなりません。 あなたが人々にあなたの解決策を使うよう説得するためには、あなたは彼らにあなたが彼らに最高のものを提供していると納得させなければなりません。 そして、「最善」の達成はあなたのプロジェクト管理アプローチに大きく依存します。 Easy Projectですべてのプロジェクトを最適化し、開発プロセスの開始時に設定した目標を確実に達成するようにしてください。

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